أسباب فشل المشاريع الناشئة

انتشرت في الآونة الأخيرة فكرة إنشاء بعض المشاريع الصغيرة، كما تبين أن هذه المشاريع تفشل بسرعة، وهذا الفشل ناتج عن عدم دراسة أصحاب المشاريع للأسباب التي قد تؤدي إلى فشلها، ومن الممكن أن تشمل هذه الأسباب الأتى:

1- عدم وضوح هدف المشروع

عدم قدرة الشخص على تحديد الهدف الذي يريد الوصول إليه من خلال المشروع يمكن أن يؤدي إلى فشل المشروع، كما أن عدم تحديد الهدف يمكن أن يؤدي إلى قيام صاحب المشروع باتخاذ العديد من التصرفات العشوائية التي قد تتعارض مع بعضها البعض. بالإضافة إلى ذلك فإن تحديد الأهداف التي لا يمكن قياسها يعد من الأمور التي لا تمكنك من معرفة مدى التقدم الذي وصلت إليه أو الوقت المناسب للتعديل، بينما تحديد هدف محدد يمكنك من التحكم بكافة الأمور المتعلقة بالمشروع .

2- يتميز المشروع بعدم وضوح الرؤية

أحد الأسباب الأكثر شيوعًا لفشل المشروع هو عدم وضع رؤية واضحة ومحددة للعمل. ولا بد من وضع هذه الرؤية حتى يكون هناك نظام يعطي رؤية شاملة لجميع المهام التي تتعلق بالمشروع. ولا تشمل هذه الرؤية مهام المدير فقط، بل يجب أن تشمل مهام الموظفين أيضًا. ومن أجل ضمان رؤية واضحة لفريق العمل بأكمله، يجب وضع نظام إداري وفقاً للوثائق الجديدة. ومن الجدير بالذكر أن التواصل الجيد بين فريق العمل من الأمور التي تدعم وضوح رؤية المشروع.

3- عدم وجود تواصل قوي بين فريق العمل

يعد التواصل الجيد بين فريق العمل من أهم العوامل التي قد تؤثر على نجاح أو فشل المشروع. وذلك لأن ضعف التواصل بين فريق العمل قد يؤدي إلى عدم التناسق في العمل. وبالتالي سينتج عن ذلك عدم معرفة كل فرد للمهام المطلوبة منه، بالإضافة إلى احتمال تكرار كل فرد ما قام به أحد زملائه، أو عدم قيام بعض العاملين بالمهام المطلوبة منهم لاعتقادهم بأن هذه المهام تخصهم الى الاخرين. كما يمكن اعتبار هذا السبب الأهم لفشل المشاريع الناشئة.

4- سوء القيادة

تعتبر القيادة من أهم العوامل المؤثرة على المشروع، إذ لا يجوز للمدير أن يشكو من خروج فريق العمل عن السيطرة أو عدم انتظام سير العمل في المشروع، كما لا يجوز له أن يكون غير قادر على حل المشاكل التي قد يواجهها المشروع. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يتحلى المدير بالمرونة حتى يتمكن من مواكبة التغييرات التي قد تطرأ على المشروع.

5- الافتقار إلى إدارة الموارد

ويجب أن نعلم أن إدارة المشروع تشمل إدارة الموارد، وأي إهمال لإدارة الموارد قد يؤدي إلى فشل المشروع في أي لحظة. وتشمل إدارة الموارد العديد من الأمور مثل الموارد البشرية والموارد المادية مثل المكان والأدوات، بالإضافة إلى التقنيات والموارد المعرفية مثل مصادر المعلومات والخبراء. متاح.

6- بعيد عن الهدف الرئيسي للمشروع

من أهم أسباب فشل المشاريع الجديدة هو ابتعاد العاملين وإدارة المشروع عن الهدف الرئيسي الذي تم وضعه سابقاً، حيث أن إهمال المدير للرقابة التي يجب وضعها على المشروع من أهم الأمور . ولا ينبغي للمدير أن يخجل منها لأنها من أهم واجباته، ويمكن حل هذه المشكلة من خلال توضيح هدف المشروع أولاً والأشياء التي يمكن أن يقدمها للعميل.

7- عدم الاهتمام برغبات العملاء

منذ بداية عملية التجارة وبناء المشاريع تكررت عبارة “العميل دائما على حق” مرارا وتكرارا، ومع مرور الوقت أصبح أصحاب المشاريع متأكدين من هذا الأمر، حيث يمكن أن يؤدي الشخص إلى صراع في سمعة المشروع من خلال تقديم أي شكوى. كما أن هذا الأمر لم يعد يقتصر على المنتجات أو طريقة الخدمة. وأصبح الأمر مرتبطا بالعديد من الأمور الأخرى، مثل عدم توفر وسائل الدفع الإلكتروني في بعض المتاجر، مما يجعل المستخدمين يقيمون المتجر بنجمة واحدة. كما يرى بعض المختصين أن ذلك من أهم أسباب فشل المشاريع الناشئة.

8- السوق لا يحتاج المشروع

يجب أن تكون فكرة المشروع مختلفة ومميزة ولكن هناك شرط آخر يجب توافره وهو أن فكرة المشروع يجب أن تخدم حاجة السوق للمنتج الذي ستقدمه، حيث أن هناك العديد من المشاريع التي تعمل على حل العديد من المشاكل الفريدة من خلال مجموعة من الأفكار المميزة، لكن هذه المشاريع تفشل لأن الأفكار المقدمة لا تلبي حاجة السوق لها.

9- إهمال العملية التسويقية

تعتبر عملية التسويق من أهم العوامل التي يمكن أن تزيد من نسبة نجاح المشروع. كما يُعرف التسويق بأنه أداة أساسية لصاحب العمل للترويج لمنتجاته، والتسويق هو ما يمنح المشروع الشهرة التي يحتاجها من أجل زيادة الأرباح. إن إهمال وضع خطة تسويقية أساسية قد يؤدي إلى الإضرار بالمنتج أو الخدمة التي يقدمها المشروع، بل وقد يؤدي إلى فشل المشروع. لذلك يجب على أصحاب المشاريع الناشئة الحرص على وضع خطة تسويقية جيدة ودقيقة من خلال أصحاب الخبرة والمتخصصين.

10- الاهتمام الكبير بالمنافسة

ومن الأمور التي يهتم بها أصحاب المشاريع كثيراً هي المنافسة مع المشاريع الأخرى التي تقدم نفس المنتج أو الخدمة. وهذا يؤدي إلى اهتمام صاحب المشروع بالتغلب على المنافس وإضاعة الكثير من الأمور المهمة، بالإضافة إلى إضاعة الوقت الذي يمكن استثماره فيما هو أهم كالتفكير مثلاً. في بعض الأفكار الجديدة للمشروع أو كيفية تلبية أكبر قدر من احتياجات العملاء وغيرها من الأمور.

11- عدم كفاية رأس المال

من الأسباب التي يمكن أن تؤدي إلى فشل المشروع هو وضع رأس مال أقل مما يتطلبه أو يحتاجه المشروع، بالإضافة إلى أن هذا الأمر قد يؤدي إلى عدم القدرة على مواجهة أي أزمات مالية قد تحدث أثناء إنشاء المشروع أو بعد إنشائه، وهذا قد يؤدي إلى فشل المشروع بشكل أسرع من المتوقع.

12- اختيار الوقت الخاطئ لإنشاء المشروع

من أهم أسباب فشل المشاريع الناشئة هو اختيار صاحب المشروع لوقت خاطئ لإطلاق مشروعه، حيث أن التسرع أو التأخير في إنشاء المشروع قد يؤدي إلى ابتكار فكرة مشابهة أو الوقوع في العديد من المشاكل إذا لم يتم ذلك. مستعجل ولم يتم وضع خطة أو دراسة شاملة. جدوى المشروع، لذا يجب الاهتمام باختيار الوقت المناسب لإطلاق المشروع.

بعض النصائح لتجنب فشل المشروع

وفي سياق الحديث عن أسباب فشل المشاريع الناشئة يمكن أن نتحدث عن بعض النصائح لتجنب فشل المشاريع كما يلي:

1- إعداد دراسة جدوى مناسبة

تعتبر دراسة الجدوى هي المرحلة الأولى التي يجب أن يمر بها صاحب المشروع، حيث يتجاهل الكثير من أصحاب المشروع هذا الأمر، ولكن يجب الاهتمام به كونه من أهم الأمور التي يجب التفكير فيها قبل البدء في تأسيس المشروع، ودراسة الجدوى يمكن أن ترشدك… المشروع يسير على الطريق الصحيح وتمكنك من تحديد الأهداف الصحيحة لمشروعك.

2- اختيار رفيق مالي مؤهل

المرافق المالي هو الشخص الذي يقدمه البنك لمتابعة المشروع وتمويله في سنواته الأولى. كما يمكنه أن يقدم لك العديد من النصائح المفيدة التي تمنع فشل مشروعك عند اتخاذ الخطوات الأولى. في أغلب الأحيان يكون لدى هذا الشخص مجموعة واسعة من الخبرات التي… يجب اتباعها لضمان نجاح المشروع.

3- دراسة المنافسين المحيطين

من الطبيعي أن يوجد في كل مجال العديد من المنافسين، حيث تعتبر دراسة المنافسين من أهم العوامل المؤثرة على نجاح المشروع، وهذا لأنها تظهر نقاط القوة والضعف لدى المنافسين، إذ قد يمتلك المنافسون قوة كبيرة يؤدي إلى هزيمتك في البداية. لكن معرفتهم تمكنك من حماية مشروعك من تأثيرهم، بالإضافة إلى أنك ستتعرف على نقاط ضعفهم وتحاول التغلب عليها وتعزيز مشروعك من خلالها.

4- تنويع مصادر التمويل

الاعتماد على مصدر تمويل واحد قد يؤدي إلى فشل المشروع، حيث ذكر المحللون الاقتصاديون أن تنويع مصادر التمويل من أهم الأمور التي يجب القيام بها، لأن الاستغناء عن أي منها سيكون ممكنا بسبب الاعتماد على مصادر أخرى . فشل المشاريع الناشئة من الأمور التي أصبحت شائعة جداً، ويعود هذا الفشل إلى مجموعة واسعة من الأسباب التي يستطيع الإنسان التغلب عليها إذا كان لديه عزيمة قوية.